MBA论文选题没方向？开题报告不会写？导师经验分享

选题是撰写MBA论文的第一步，选题是否妥当，直接关系到论文的质量，甚至关系到论文的成功与否。

（1）开题前的思考

说到底选题的关键问题就在于，如何平衡难度与创新之间的关系，这里既然是基础篇，后续我会交给大家如何在降低难度的同时，保持题目的创新性。

（2）选题中的套路

对于mba专业来说，无外乎企业和员工，拆分来看就是

企业：发展战略，竞争战略，转型升级，营销策略，风险管理，流程优化等

员工：绩效考核，薪酬激励，招聘培训，胜任力、满意度等

题目=公司名称+企业的“发展战略，竞争战略，转型升级，营销策略，风险管理，流程优化等”+研究=公司名称+企业员工的“绩效考核，薪酬激励，招聘培训，胜任力、满意度等”+研究。

举个例子，我在银行上班，那么我的题目就是，A银行营销略研究或者A银行员工绩效考核研究

（3）选题后的调整

框架确定后，我们就要回到我们最开始所说的创新问题，以及mba专业通常所说的，“论文题目不能太大”。

①首先我们要厘清创新绝对不是说去研究前人没有研究过的东西！

相同的方法用在不同的领域就是创新！不同的方法用在相同的领域也是创新！相同的方法相同的领域用在不同的背景下也是创新！甚至你换家企业，也就是你工作的企业，相信我，这也是创新！

（我曾经有碰到一个客户，题目选到了一个非常新的行业领域，然后打算在这个行业领域中去研究一个之前所有人都没有研究过的方向，初稿写了几千字发现写不下去，然后找到我，虽然最后问题解决了，但是整个过程体验非常非常的差，真的是由衷建议大家不要用你可能一生一次的论文去做这样的挑战！）

举个例子，A银行营销策略研究，感觉不够新那怎么办？上背景啊！互联网金融背景下A银行营销策略研究，不就立马高大上起来了。A银行员工绩效考核研究，感觉不够新那怎么办？上方法啊！基于层次分析法的A银行员工绩效考核研究，不就立马不一样了。

②其次是关于“论文题目不能太大”，这里我们可以尝试去拆分或者说细化研究领域，比如营销策略，站在公司角度太大了，就站在产品上，站在产品上太大了，就站在具体的产品上。举个例子，A银行营销略研究，那是不是就可以变化成，A银行信用卡业务营销策略。同理，绩效考核去做拆分和细化，就可以变成对客户经理的绩效考核。

后续，我会分享论文初稿撰写中最为基础的——研究大纲去做具体讲解，欢迎大家关注。